《為共建減貧創造有利條件》（專訪“一帶一路”共建主管部門）

為共建減貧創造但該產品並不具備介紹中的神奇功能。

經常聽說一句話：利條件專路共建主不怕神一樣的對手，利條件專路共建主就怕豬一樣的隊友，顯然，“豬”在我們的印象中並不是一個好的稱呼，雷軍稱自己為“豬”，我想沒有人真認為雷軍是“豬”吧，這更多是在自黑和自嘲。回湖南總能感受很多和上海不一樣的樂趣，訪帶嗦一口湖南米粉，訪帶吃地道的湘菜，聽純粹的湘音，真的韻味!2、這幾年253在企業通訊領域發展得很快，一些具體的數字因為某些原因不方便透漏，但可以給大家說幾個簡單的數字，2016年我們的營收增長了4倍，短信驗證碼發送增長了6倍，平台注冊的創業者和開發者超過11萬。

253高速發展的同時也得到了很多的關注，管部門特別是湖南的家鄉人民。這樣的情況下，為共建減貧創造不管是短信服務商還是創業者都沒有關注到短信驗證碼最重要的一點——速度。今天不是來教大家如何自黑的，利條件專路共建主我想分享的是兩點：1、創業不要追求風口，但要把握時機;2、創業，是一群狼做的事。訪帶從而我們的業務也實現了快速增長。還有很多人看到我們的社群營銷，管部門以為一直是一成不變，管部門其實是一直在創新的，最開始，在群裏問一句有需要短信驗證碼的嗎?至少會有10幾個人加微信好友，但是後來變了，總是這樣問，會有群友反感，於是我們通過提供互聯網分析、大咖分享、免費對接投資人等多種增值服務讓大家記住我們是為創業者服務的，可惜模仿我們的人太多，學到的還是最開始的那句有需要短信驗證碼嗎?還有一些冒充創藍253的同事在群裏發廣告的就更不用說了。

在我們公司，為共建減貧創造有6位創始合夥人，為共建減貧創造技術CTO、產品CPO各一位，另外一位負責銷售，一位負責運營商和上遊資源對接，還有我們創始人負責戰略，我呢更多精力在市場和對外發言。 這是我們針對2015年初市麵上5000個App的調查分析結果，利條件專路共建主用移動、利條件專路共建主聯通、電信的手機號碼分別測試，短信驗證碼能做到20秒以內的不到50%，就是在這樣的“荒野”中我們創新幾乎讓人覺察不到，我們通過多通道備份、平台發送機製優化、短信通道優化、機房網絡升級等將短信驗證碼的速度提升到5秒以內。3把生意做到全世界企業經營者要擺脫傳統消極被動的守業觀念，訪帶要主動到市場中捕捉發展機會。

簡單地說，管部門就是讓你的對手先亮出底牌，管部門當他認為自己已經占了上風的時候，你挑選出最好的一張牌—充滿革新精神、設計得近乎完美足以使對手退縮的產品。坦然的接受自己的現實狀況，為共建減貧創造麵對事實，不要逃避。於是，利條件專路共建主油價不斷下跌，當時石油行業被看做是最危險的行業。記得我在事業最初曾為公司的脆弱、訪帶每周破產的公司數目震驚，當時我就告訴自己要開展綜合的經營。

毫無疑問，我的商業理念是保守的，這兩種情況對我而言都是自欺欺人。多年以後，我覺得即使遭遇挫折也沒關係，隻要謹慎、耐心地不斷努力，看似已經走投無路，也能絕處逢生。

公司追求創新的本質，在於能通過創新使公司避開競爭，占有更大的市場份額。2我的商業準則我事業剛起步的那段日子裏，人們做事情的方式可能與現在沒什麽不同。當時正值經濟大蕭條，我們努力與鄰居和朋友磋商，推銷石油產品，試圖讓公司進入正常運行的軌道。6別讓商業衝動牽製你毋庸置疑，收購一家公司是一件振奮人心的事。

飛奔撲入一個新的賺錢領域，讓大鱷們吞噬一空的例子實在太多了。將情緒排除於商業決策是一件很困難的事，但我們必須有意識地抵製衝動如果說這隻是猜測，接下來的例子就很明確了。那麽阿拉丁如此不積極的態度是不是因為有了別的想法呢?2016年1月13日，阿拉丁公告稱，已進入上市輔導階段。

2017年3月，證監會官網預披露係統公開了拉卡拉招股說明書(申報稿)，擬在創業板上市。發行股份購買一部分資產以便使購買的資產低於西藏旅遊上一個會計年度總資產的100%，配上向拉卡拉的股東們的定增，而他們稱定增隻是募資行為。

兜兜轉轉一大圈，才能發現誰是真愛。並且，從2016年3月29日到2017年3月29日，接受IPO輔導的新三板掛牌公司達到294家。

回頭看，還是老老實實得IPO更踏實，玩套路總是提心吊膽的。噢，就連“網紅”360也開始拿號排隊IPO了。記憶最深的是七月說的那句：“我恨過你，但我也隻有你”。看來阿拉丁想通過賣身的方式進入A股市場。畢竟現在IPO的時間成本大大得降低了，那些手中股票一停牌就意淫著被360借殼的韭菜們也是時候醒醒，睜眼看看市場的趨勢和變化，不要再幻想一夜暴富了，畢竟你們買的不是五道口的學區房。 各類企業紛紛放棄備胎，投入IPO的懷抱，但A股市場隻會對優質的企業說，為什麽現在才來找我，快躺到我的臂彎裏。

於是，將就著在新三板掛牌的那些質地不錯的企業開始籌劃轉板;打算委身上市公司的直接毀約，獨立上市;還有想取而代之卻未遂的也乖乖得排隊去了。(詳見：市值故事|借殼詭道)事情發生在借殼新規之前，當時認定借殼的標準還隻有總資產和實控人兩個，配套融資的限製也和現在不同。

借殼上市備胎!還有一類的例子，就是借殼上市不成，學乖了，規規矩矩得拿簽排隊，等待愛豆翻牌子。在IPO提速的情況下，阿拉丁的拖延或許是從本來的兩手準備變成了踹開備胎。

近日，西隴科學卻宣布終止重大資產重組事項。阿拉丁雖然暫時在新三板，但沒有放棄它的“神燈”。

而從2015年3月29日到2016年3月29日，接受IPO輔導的新三板掛牌公司還不到120家。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。 西藏旅遊(600749，SH)收購拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運作：對西藏旅遊而言，是一次重大資產重組，連主營帶第一大股東，全部發生了重大變更;對拉卡拉而言，這更是一次標準的、完完全全的借殼上市行為。但過去審批和發行節奏，IPO成功上市難度太大，很多公司不得不委屈求全，先去新三板試試水，以期轉板。

 重組上市備胎!新三板還有一些公司，試圖通過賣身上市公司從而真正得活躍在資本市場。 (以上數據來自東方財富choice金融終端)如今監管部門對上市發行的態度讓眾多新三板公司看到了希望，終於按捺不住轉板的春心。

如果放到現在，實控人變更再加上5條紅線，再配上融資新規的20%限製，此類規避借殼的方式，分分鍾被虐哭。 躍嶺股份(002725，SZ)在2016年8月，開始籌劃收購資產翔豐華，聯姻失敗的原因是標的公司相關方對標的公司對接資本市場的方式產生了不同想法。

而為了規避借殼紅線，拉卡拉更是使出了渾身解數，十八般武藝齊上陣。”“一再拖延”這個詞生動得表達出了回答此問題的發言人對於對方極為不滿的態度。

新三板備胎!雖然一直在鼓勵完善新三板的交易機製，但不得不承認，A股市場相較於新三板成熟太多，流動性也好太多了。關於終止的原因，西隴科學方麵的說法是：“本次重組項目終止的原因是主要交易對方一再拖延項目進度，導致本次重大資產重組項目目前已不具備按期完成的可行性。回頭看，還是老老實實得IPO更踏實，玩套路總是提心吊膽的。這樣一來，西隴科學可以充分利用阿拉丁的電商平台，轉變銷售模式，阿拉丁也找到了神燈，二者業務上具有協同性，倒也是一樁美妙生意。

2016年9月10日，同為試劑行業的西隴科學(002584，SZ)發布停牌公告稱，籌劃重大事項，擬收購試劑行業的標的公司，標的就是阿拉丁64%的股權。阿拉丁於2014年掛牌新三板，當時名字還沒有這麽洋氣，叫晶純生化，是一家研發用高端試劑產品生產商和提供商。

安生說：“為什麽現在才來找我，快躺到我的臂彎裏….”在此時，兩個女主爭的男主蘇家明根本就是多餘的。識時務者已經有動作了——放棄備胎，躺在愛豆的臂彎裏，不將就。

招數玩得再6也還是失敗，實質重於形式啊騷年······2017年3月，證監會官網預披露係統公開了拉卡拉招股說明書(申報稿)，擬在創業板上市。根據東方財富choice金融終端統計顯示，從去年的12月到今年的3月短短的3個月的時間就已經有3家新三板的公司轉板成功。

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